《家族办公室》杂志按言:2025 年 4 月 9 日,太原六味斋实业有限公司与山西信托股份有限公司成功签署 “山西信托・六味兴善慈善信托” 项目,主要投向的扶贫扶老领域。在家族财富管理与传承的广袤版图中,慈善信托正逐渐崭露头角,成为家族实现社会责任与价值观延续的重要桥梁。
六味斋,这家创立于 1738 年的中华老字号,历经数百年风雨,已发展成为业务多元的综合性食品企业集团。在家族企业的发展历程中,六味斋始终坚守社会责任,董事长阎继红提出的 “做的东西首先得让自己和家人敢吃” 理念,不仅是食品安全的坚守,更是家族价值观的生动体现。
该企业设立的 “六味斋慈善基金”,长期活跃于助学、救灾、助农等公益领域,成为家族回馈社会的重要窗口。此次设立 “山西信托・六味兴善慈善信托”,是六味斋家族在社会责任践行道路上的又一次创新探索,也是家族财富管理与慈善事业深度融合的重要实践。
本次与六味斋合作的山西信托,作为省内唯一的信托公司,在服务地方经济、履行国企社会责任方面经验丰富。双方采用的 “慈善 + 金融” 模式,依托山西信托的专业管理能力,有望提升捐赠资金使用效率,吸引更多社会资本参与公益活动。
晋商,作为中国商业史上的传奇群体,在漫长的岁月中不仅缔造了商业辉煌,更在社会责任的履行上留下了深刻印记。从明清时期崛起,凭借诚信、开拓精神纵横商界,晋商的社会责任意识早已融入其商业基因,在当下,新晋商们也在传承先辈精神的基础上,持续为社会发展贡献力量 。
回溯历史,晋商秉持 “经世济民” 的理念,积极投身地方建设。在灾荒之年,不少晋商商号慷慨解囊,开仓放粮、赈济灾民。像祁县乔家,在光绪三年山西大旱时,不仅施粥救济,还出资修缮城墙,以工代赈,帮助百姓渡过难关,稳定地方秩序。这种扶危济困的义举,彰显了晋商对家乡民众的深切关怀,也体现出他们将自身命运与地方兴衰紧密相连的担当意识 。
在教育领域,晋商同样不遗余力。平遥日升昌票号创始人雷履泰,致富后在家乡出资兴办私塾,让更多孩童有机会接受教育,为培养地方人才奠定基础。众多晋商家族深知知识的力量,通过捐资助学,打破了贫困家庭子弟求学的阻碍,为社会培育了大量人才,推动了地方文化教育事业的发展,提升了区域整体素质 。
步入现代社会,晋商精神在新晋商群体中传承延续,除了将社会责任融入日常运营,还积极参与各种扶贫捐款和公益活动。自2016年9月1日《慈善法》通过以来,慈善信托逐渐以其灵活、规范且透明的运作机制,成为家族和企业传承价值观、提升社会影响力的有力工具。晋商也开始尝试设立慈善信托践行社会责任。
从山西市场来看,最早一个慈善信托是在2019年,由凯嘉集团董事长路斗恒及家人出资1000万元设立的“嘉和路”慈善信托项目。“嘉和路慈善信托”是路斗恒家族委托山东国信设立的慈善信托计划。 该慈善信托采用“信托公司+公益基金会”的创新业务模式,牵手鲁信公益基金会,促进慈善资金的规范运作,以实现社会慈善事业为目的,关注贫困学生成长和公益事业发展,精准高效地满足委托人的慈善需求。截至2024年8月,“嘉和路”慈善信托项目累计资助介休市社会公益团体11个、发放公益发展金50万元,为助力介休公益事业发展发挥了积极的作用。
此外,山西省慈善总会在山西信托股份有限公司也曾设立了“山西信托·晋善慈善信托”,初始规模100万元。
从慈善信托的投向领域来看,2024 年全国范围内,扶老和扶贫济困领域的慈善信托分别达到 155 单和 134 单,乡村全面振兴领域也有 91 单备案。“山西信托・六味兴善慈善信托” 同样聚焦扶贫济困、助老救孤、恤病助残等领域,与山西当前的社会需求高度契合。山西省严峻的人口老龄化形势,截至 2023 年底,60 岁及以上人口占常住人口的 21.64%,高于全国平均水平 0.5 个百分点,使得该慈善信托在应对老龄化问题、推进养老服务体系建设方面具有特殊意义。这不仅是对社会需求的积极响应,更是家族办公室在制定慈善策略时,充分考虑地域特点与社会发展趋势的典型案例。
从全国范围来看,自 2016 年《慈善法》实施以来,慈善信托备案数量与规模呈现出爆发式增长。2024 年,新增备案慈善信托达 539 单,规模飙升至 16.61 亿元,截至年末,累计备案数量突破 2244 单,规模超 85.07 亿元。随着 2024 年 9 月新修订《慈善法》赋予慈善信托税收优惠主体地位,其财产来源拓展至股权、不动产等多元形式,为家族参与慈善事业开辟了更为广阔的空间。
“山西信托・六味兴善慈善信托” 的落地,是家族企业履行社会责任、传承家族价值观的创新之举。通过专业化的运作机制与明确的公益投向,该慈善信托有望成为区域内家族慈善的标杆,激励更多家族企业与家族办公室投身慈善事业,实现家族财富的社会价值最大化。
家族办公室作为家族财富的专业管家,近年来愈发重视慈善信托在资产配置与家族治理中的独特价值。这一案例也为家族办公室在慈善信托的架构设计、合作伙伴选择、公益目标设定等方面提供了宝贵的实践经验,推动家族办公室在慈善领域的持续创新与发展。
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