企业治理

越来越多的家族通过筛选聘用具备文化能力的外部CEO来经营管理家族企业。并且，家族企业首次聘请外部CEO可能需要调整家族和公司治理结构。   当今，越来越多的家族企业聘请外来CEO来管理经营企业。越来越多家族…

不同于其他企业，家族企业是有生命，家族企业跟生物学现象有很多共性。林迪效应，反软弱，嗜极生物等生物学概念同样形象描述家族企业的顽强生命力。   1、林迪效应预测企业寿命 你听过“林迪效应”吗？ “ 林迪效…

“家族企业的通病是第一代创业、第二代守业、第三代败，如果永远在创业而不是守，企业将永远年轻。保持永远创业的激情，要在激烈的竞争环境和纷繁复杂的变化中时刻保持前进的意识。”——李惠森   3月3日，第十二…

在家族企业的世界里，存在着一个共同的问题： 家族第一还是企业第一？ 对于这一悖论，我发现了其中有趣的一面——矛盾的双方不仅能够并存，甚至还能互相促进。 ——理查德 法森  《荒谬管理》 如何回答这一问题？家族企…

家族信托和家族办公室开始在国内引发持续关注。然而，与欧美不同，国内的家族信托设置细则尚需厘清，并且家族治理需与企业治理并行。 近年来持续受到关注的“家族信托”与“家族办公室”业务，在2016年仍旧红火，但是否…

三层规划、双重治理是家族办公室贯彻的核心行动准则。家族办公室以“三层规划、双重治理”为原则，实现家族成员之间和谐、家族兴旺、企业基业长青。 三层规划是指家族办公室对家族成员、家族、家族企业的价值观、愿景…

关于我的去留，你们放心我们会做好自己的工作，我们是公司的创立者之一，文化都与我们有关系。这个时候个人的荣辱去留都已经不重要了。我绝对不愿意在这个时候损伤中小股东、业主、万科品牌，为了这个品牌我怎么做…