企业治理
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李锦记第四代掌门人“十连发”两会提案,他到底提了什么?
“家族企业的通病是第一代创业、第二代守业、第三代败,如果永远在创业而不是守,企业将永远年轻。保持永远创业的激情,要在激烈的竞争环境和纷繁复杂的变化中时刻保持前进的意识。”——李惠森 3月3日,第十二…
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家族与企业齐上马,平衡才是基业长青的根本大法
在家族企业的世界里,存在着一个共同的问题: 家族第一还是企业第一? 对于这一悖论,我发现了其中有趣的一面——矛盾的双方不仅能够并存,甚至还能互相促进。 ——理查德 法森 《荒谬管理》 如何回答这一问题?家族企…
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在中国要玩“双轨制”,企业治理与家族治理两手抓
家族信托和家族办公室开始在国内引发持续关注。然而,与欧美不同,国内的家族信托设置细则尚需厘清,并且家族治理需与企业治理并行。 近年来持续受到关注的“家族信托”与“家族办公室”业务,在2016年仍旧红火,但是否…
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家族办公室的三层规划和双重治理,这个解释给满分!
三层规划、双重治理是家族办公室贯彻的核心行动准则。家族办公室以“三层规划、双重治理”为原则,实现家族成员之间和谐、家族兴旺、企业基业长青。 三层规划是指家族办公室对家族成员、家族、家族企业的价值观、愿景…
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假如万科是家族企业,四大知名FO最想告诉王石…
关于我的去留,你们放心我们会做好自己的工作,我们是公司的创立者之一,文化都与我们有关系。这个时候个人的荣辱去留都已经不重要了。我绝对不愿意在这个时候损伤中小股东、业主、万科品牌,为了这个品牌我怎么做…