【第14课】家族顶层架构核心逻辑 FOTT • 2022年4月21日 下午3:27 • 第一季 FOTT点评逻辑一:财富传承,首要的不是传承而是保护。 逻辑二:家族企业与家族财富一定要做风险隔离。 逻辑三:设计顶层架构应该提前做税务规划。 逻辑四:家族信托是顶层结构设计的核心之一。 逻辑五:家族顶层结构设计与安排与家族企业交接班有直接关系。 标准会员, 高端会员, VIP会员 or 机构会员 专享 如您已是该等级会员,请登录后访问 成为会员 版权所属:fott.top 非授权不可转载, 联系授权 FOTT 0 0 生成海报 本栏目为标准会员, 高端会员, VIP会员 or 机构会员专享,如需查看所有内容,请订阅 → 标准会员, 高端会员, VIP会员 or 机构会员 相关推荐 第一季 【第10课】合生创展二代接班始末 FOTT点评有专家认为,家族化管理机制下,管控严苛,在一定程度会阻碍职业经理人经营决策权的有效发挥,导致执行力疲软、经营决策效率低下。合生创展最主要的问题在于比较保守,缺乏得力的管理人员去大幅度拓展,内部管理存在问题。 合生创展内容人士却不这样认为,“外界都认为合生在规模上不够进取,但正是这种“… 标准会员, 高端会员, VIP会员 or 机构会员 专享 如您已是该等级会员,请登录后访问 成为会员 FOTT 2022年4月21日